Conclusions de les Jornades
14 Juliol 2008 – 10:07 | jornades2008Un cop tancades les Jornades, el Comitè Assessor va recollir les idees principals que es van presentar durant els dos dies d’activitats. A partir d’aquest material s’han construït el que són les conclusions de les 11es Jornades Catalanes d’Informació i Documentació. Aprofitem aquest últim text de resum i conclusions per tancar el bloc de les Jornades.
Desenvolupament professional i formació
- Els estudis han de ser més pràctics i actualitzats d’acord amb les necessitats del mercat laboral.
- Les associacions professionals han de ser grups d’influència que puguin crear i atorgar títols propis, acreditar les competències de les titulacions, generar fòrums de debat sobre la professió i entre els professionals, i proporcionar formació continuada concreta.
- Cal millorar la comunicació entre el sector bibliotecari i el món de l’edició
- Tot i que molts professionals es decanten per la funció pública, el mercat privat té molta oferta, i la professió la pot i l’ha d’absorbir.
- És important especialitzar-se i fer formació continuada, tot i que cal ser versàtil i flexible per treballar en equips interdisciplinaris i no limitar les pròpies capacitats. Un professional només pot deixar de formar-se quan es jubila.
- Els idiomes, la tecnologia i l’anàlisi constant de les necessitats dels usuaris són camps importants a seguir treballant durant la vida laboral.
Informació i tecnologies
- La professió ha de buscar en la tecnologia una forma d’unificar i estandaritzar les tasques i aplicacions, Ajuda a una cerca de llenguatge comú en la professió.
- Amb l’era digital, cada vegada es genera més informació, i és important emmagatzemar-la perquè sigui operativa en el futur.
- Les persones són el veritable eix al voltant del qual cal desenvolupar la tecnologia i per això cal que la tecnologia fugi de plantejaments utòpics, centrats en els mitjans, i atengui les veritables necessitats de les persones.
- Els projectes tecnològics no s’han de detenir en la seva materialització primera; cal sotmetre’ls a un procés continu de millora i d’aprofundiment.
Gestió i planificació
- És important buscar aliances amb altres institucions o agents, i apostar per la cooperació i el treball en xarxa.
- Cal planificar el patrocini i ser pragmàtic. Saber dir que no a un ajut que no s’adequa a les nostres necessitats
- Tothom espera un retorn, així que les relacions amb empreses, mecenes, patrocinadors o altres professionals han de contemplar-ho i tenir-ho molt present.
- És important arribar al consens polític entre totes les parts, els plans o decisions establertes es beneficiaran d’aquesta viabilitat.
- Cal un mapa territorial únic i unes eines comunes arreu del país.
- El repartiment pressupostari hauria de valorar, també l’entusiasme i els projectes de cada municipi; i no calcular-se només a partir de dades estadístiques sobre nombre de població o tant per cent de territori.
- El màrqueting ha de formar part del projecte de planificació de les institucions, i no tractar-se com a promoció puntual.
Usuaris i serveis
- Les biblioteques han de complir la seva funció sociocultural i donar un servei òptim. De no fer-ho, els usuaris les trobaran obsoletes i poc atractives i funcionals.
- Els webs de les biblioteques han de ser àgils. Els bibliotecaris poden trobar en la xarxa fòrmules per convertir el seu portal en un web tipus 2.0.
- Un mecenes també és aquell usuari que ajuda en el dia a dia del centre.
Podeu trobar més informació sobre el tancamet i les conclusions de les Jornades al número especial del Document.
